Meer dan alleen software
Persoonlijke begeleiding, advies en trainingen. Al meer dan 20 jaar helpen we organisaties het maximale uit i-Talent te halen.
Waarom onze begeleiding?
Bij i-Talent krijg je meer dan software. Met een vaste consultant, persoonlijk HR-advies, praktische trainingen en meer dan 20 jaar ervaring helpen we jouw organisatie om i-Talent succesvol te implementeren en optimaal te benutten.
Vaste consultant
Je werkt samen met een ervaren consultant uit de praktijk die jouw organisatie kent en actief met je meedenkt, van implementatie tot langdurige ondersteuning.
HR-advies op maat
Van de inrichting van i-Talent tot HR-vraagstukken over gesprekken, talentontwikkeling en performance. Onze adviseurs staan voor je klaar.
Meer dan 20 jaar ervaring
Al ruim twintig jaar ondersteunen we organisaties bij talentontwikkeling, performance management en organisatieontwikkeling.
Trainingen op maat
We verzorgen key-usertrainingen, workshops en webinars voor HR, leidinggevenden en medewerkers, volledig afgestemd op jullie organisatie.
Alles voor een succesvolle implementatie
Een goede start maakt het verschil. Daarom ontvang je alles wat nodig is om i-Talent succesvol binnen jouw organisatie te introduceren. Van communicatiemiddelen en instructievideo’s tot evaluatieformats en persoonlijke begeleiding. Zo zorgen we ervoor dat medewerkers, leidinggevenden en HR vanaf dag één met vertrouwen aan de slag kunnen.
Introductieplan
Een praktische implementatieaanpak waarin visie, inrichting van het platform en de ontwikkeling van medewerkers samenkomen. Zo creëer je draagvlak én een succesvolle introductie van i-Talent. Belangrijke elementen zijn verder:
- Het instellen van een regiegroep
- Kwartaalevaluaties gedurende het eerste jaar
- Commitment sessies met leidinggevenden
- Introductiesessies (al dan niet online) voor medewerkers
- Videofilmpjes voor het gebruik
Uitlegvideo’s
Wij werken met filmpjes van 2 tot 3 minuten die precies op de juiste plek in de software te vinden zijn. Er zijn drie soorten filmpjes:
- Algemene introductie van i-Talent
- Uitlegfilmpjes bij elke module
- Soft skills filmpjes voor het goede gesprek
De meeste filmpjes maken onderdeel uit van de software en het abonnement. Heb je behoefte aan een of meer filmpjes in eigen format, dan kunnen we die uiteraard op maat maken.
Bekijk voorbeeldCommunicatiemateriaal
Hoe reik je nuttige informatie aan aan je medewerkers? Wij bieden diverse mogelijkheden aan van graphics tot informatiekaarten. Hiermee kan je op een aantrekkelijke manier handreikingen bieden in de huisstijl van jouw organisatie. Denk aan informatie over:
- Feedback: vragen, geven & ontvangen
- Doelen stellen: SMART formuleren
- Een teamplan maken: betrokkenheid & realisatiekracht organiseren
- Talentgesprek voeren: hoe haal je alles uit een goed gesprek?
Evaluatie & feedback
De software zelf biedt diverse mogelijkheden om van meet af aan te checken of medewerkers en leidinggevenden i-Talent als waardevol hulpmiddel ervaren. Denk hierbij aan:
- Een aparte vragenset aan het eind van elk gesprek
- Evaluatievragen via de Feedbackmodule
- Een eigen vragenlijst via de Talentmanagement module
Bekijk onderzoek
Workshops op maat
Onze workshops zijn praktisch, interactief en volledig afgestemd op jouw organisatie. Van coachend leidinggeven tot strategische personeelsontwikkeling: iedere workshop helpt medewerkers, leidinggevenden en HR om het maximale uit i-Talent én elkaar te halen.
Coachend leidinggeven
In vier workshops van een dag gaan leidinggevenden aan de slag met coachend leidinggeven. Naast vakinhoudelijke sparringpartner leren zij medewerkers gericht te begeleiden bij hun performance en ontwikkeling. Thema’s zijn onder andere talent herkennen en waarderen, lastige gesprekken voeren, positieve feedback inzetten, situationeel leidinggeven en sturen vanuit teamdoelen. Iedere workshop wordt verzorgd door een andere trainer en heeft een directe koppeling met de i-Talent software.
Strategische personeelsontwikkeling
In dit kort-en-krachtige programma brengen we in kaart welke talenten en kwaliteiten jouw organisatie in de toekomst nodig heeft. We verbinden de actuele strategie en personeelsgegevens met inzicht in talenten, potentie en toekomstige ontwikkelingen. Samen met HR brengen we in beeld waar de organisatie sterk staat en waar toekomstige ontwikkel- of bezettingsvraagstukken ontstaan. Hiervoor gebruiken we onder andere de i-Talent module Talentmanagement en, waar nodig, de StrengthsFinder.
Een teamplan maken
Samen met het team vertalen we organisatiedoelen en de strategie naar concrete teamdoelen voor de komende periode. We kijken terug op resultaten en ervaringen, bepalen de belangrijkste uitdagingen en formuleren vervolgens doelen en kernactiviteiten. Deze doelen worden gekoppeld aan medewerkers en (project)teams. Ook benoemen we de talenten, bezetting en andere voorwaarden die nodig zijn om de doelen te realiseren. De resultaten kunnen vervolgens in i-Talent worden gevolgd en geëvalueerd.
i-Talent Workshops
Tijdens een praktische i-Talent workshop leren medewerkers en leidinggevenden hoe zij de software optimaal kunnen gebruiken. We behandelen onder andere het formuleren van doelen, het vragen en geven van feedback en het werken aan persoonlijke en professionele ontwikkeling. We laten zien hoe gesprekken, doelen en feedback binnen i-Talent met elkaar samenhangen. Eigen regie van de medewerker vormt hierbij het uitgangspunt.
Strategie tot leven brengen
We vertalen de organisatiedoelen en strategie naar concrete doelen voor teams en medewerkers. We maken zichtbaar wat de strategische koers betekent voor het dagelijkse werk en verbinden doelen aan talenten, ambitie en ontwikkeling. De vertaling naar team- en individuele doelen kan vervolgens worden vastgelegd en opgevolgd in i-Talent. Dit sluit aan bij jullie bredere aanpak waarin organisatiedoelen worden vertaald naar teams en individuele doelen.
SMART-doelen formuleren
In deze praktische workshop leren medewerkers en leidinggevenden om organisatiedoelen en ambities te vertalen naar concrete en inspirerende persoonlijke doelen. We oefenen met het formuleren van doelen en kijken hoe deze aansluiten bij teamdoelen, strategie en de ontwikkeling van de medewerker. De doelen kunnen vervolgens in i-Talent worden vastgelegd en opgevolgd.
360 graden feedback
In deze workshop leren deelnemers feedback vanuit verschillende perspectieven te benutten voor hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. We bespreken hoe je feedback vraagt, geeft en ontvangt en hoe je feedback vertaalt naar concrete ontwikkelpunten. De uitkomsten kunnen vervolgens worden gebruikt in gesprekken en worden vastgelegd in i-Talent.
Key User training
Tijdens de Key User training leren HR-professionals en andere beheerders hoe zij de beheerkant van i-Talent gebruiken. We behandelen onder andere organisatie- en gebruikersbeheer, het maken en beheren van gespreksformats en het beheer van modules zoals Talentmanagement en Feedback. Ook maken we je wegwijs in de helpdesk en oefenen we met de verschillende beheermogelijkheden.
Workshops op maat?
Wil je meer weten over onze workshops op maat of met ons van gedachten wisselen?